禁止しても、現場は隠れてAIを使う。 ――シャドーAIが生まれる本当の理由と、いま企業が取るべき対策

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    • 生成AIを禁止・原則禁止にしているが、実際には使われている
    • ガイドラインは作ったが「抽象的すぎて現場で判断できない」と言われている
    • 誰が・どの業務でAIを使っているのか、社内の実態を把握できていない
    • AI活用が一部の“できる人”だけで止まり、全社に広がらない

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    「うちは生成AI自体を禁止しているので、大丈夫」

    ――そんな会社ほど、危ないかもしれません。

    ルールを厳しくしても、社員のAI利用は防げません。

    私用スマホや個人アカウントを使った「野良AI(シャドーAI)」が生まれることで、

    規制を強めるほど、かえって利用実態は見えなくなっていきます。

    そして問題は、ガバナンスだけではありません。

    現場からは、こんな声も聞こえてきます。

    「良い使い方を共有したら、教育係にされて自分の仕事が増えてしまった」

    「効率化しても、浮いた時間に別の仕事が入るだけだった」

    こうした経験を重ねるうちに、AIを使いこなしている人ほど、

    そのノウハウを会社に出さなくなっていきます。

    セキュリティリスクと、ノウハウが個人に埋もれてしまう機会損失。

    野良AIは、この2つのリスクを生み出しています。

    人手不足が深刻化するいま、

    「禁止して守る」のではなく「見える場所で使わせて活かす」への転換が求められつつあります。

    本セミナーでは、400社以上のAXに伴走してわかったこと「進め方」についてご紹介いたします。

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    森田 萌乃JAPAN AI株式会社|マーケティング部

    新卒でIT業界にインサイドセールスとしてキャリアをスタートした後、 2社目ではBtoB営業・韓国語通訳・メルマガ運用など多岐にわたる実務を経験。 現在はJAPAN AIマーケティング部で展示会やセミナー企画に従事。

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    タイトル禁止しても、現場は隠れてAIを使う。 ――シャドーAIが生まれる本当の理由と、いま企業が取るべき対策
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