新規開拓営業とは？手法13選と成功させるコツをわかりやすく解説

新しい顧客を獲得し、売上を拡大していくうえで欠かせない「新規開拓営業」。しかし、テレアポや飛び込みのイメージが先行し、具体的にどのような手法があるのか、何から始めればよいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。

実は新規開拓営業には、アウトバウンド（プッシュ型）とインバウンド（プル型）を合わせて13の手法があります。自社の商材やターゲットに合った方法を選び、戦略的に取り組むことで、成果を大きく伸ばすことが可能です。

本記事では、新規開拓営業の定義や既存営業との違いから、具体的な手法13選、成功させるためのコツ、注意点まで営業AXプラットフォームを提供するJAPAN AIが解説します。

新規開拓営業とは？

新規開拓営業とは、これまで取引のなかった企業や個人に対してアプローチし、新たな顧客を獲得するための営業活動です。既存顧客へのフォローや追加提案を行う「ルート営業（既存営業）」とは異なり、ゼロの状態から関係を構築していく点が大きな特徴です。

「新規開拓＝飛び込み営業やテレアポ」というイメージを持つ方もいますが、それは手法の一部にすぎません。近年はWeb広告やSNS、セミナーなど多様なアプローチが活用されており、自社に合った手法を組み合わせることが重要です。

企業が継続的に成長するためには、新規開拓営業は不可欠な活動です。既存顧客だけに依存していると、顧客の離脱や市場変化によって売上が大きく落ち込むリスクがあるためです。

ルート営業（既存営業）との違い

新規開拓営業とルート営業（既存営業）は、対象とする顧客やアプローチの方法が大きく異なります。新規開拓営業とルート営業の違いを以下の表にまとめました。

新規開拓営業は断られることが多いため、精神的な負担が大きい一方で、成功すれば企業の売上成長を加速させる原動力です。一方のルート営業は安定した売上を支える役割を担っています。どちらか一方ではなく、両方をバランスよく実施することが企業の持続的な成長には欠かせません。

アウトバウンド営業とインバウンド営業の違い

新規開拓営業の手法は、大きく「アウトバウンド営業」と「インバウンド営業」の2つに分類されます。

アウトバウンド営業（プッシュ型）は、企業側から見込み顧客に対して能動的にアプローチする手法です。テレアポや飛び込み営業、メール営業などが代表的で、短期間で成果を出しやすい反面、相手に断られるケースも多くなります。

インバウンド営業（プル型）は、WebサイトやSNS、セミナーなどを通じて見込み顧客に自社を見つけてもらう手法です。顧客側がすでに興味を持った状態でコンタクトしてくるため商談化率が高い一方、成果が出るまでに時間がかかる傾向があります。

どちらが優れているということではなく、自社の商材やリソースに応じて両方を組み合わせることが効果的です。

新規開拓営業の必要性とメリット

新規開拓営業は、企業が持続的に成長していくために欠かせない活動です。新規開拓営業に取り組むことで得られる具体的なメリットを解説します。

売上の拡大

新規開拓営業の最大のメリットは、新たな売上を創出できる点です。既存顧客からの売上には限界があるため、新規顧客の獲得が売上拡大の推進力です。新しい顧客基盤を築くことで、事業全体の成長スピードを加速させることが可能です。

既存顧客依存リスクの回避

特定の既存顧客に売上を依存している状態は、その顧客が離脱した場合に大きな打撃を受けるリスクがあります。新規開拓営業を継続的に行い、顧客ポートフォリオを分散させることで、経営の安定性を高められる点が大きなメリットです。

市場シェアの拡大とブランド認知向上

新規開拓営業を通じて多くの見込み顧客と接点を持つことで、市場における自社の認知度が向上するメリットがあります。たとえ即座に成約に至らなくても、自社の存在を知ってもらうこと自体が将来の商談機会につながります。結果として、市場シェアの拡大にも寄与します。

新規開拓営業の流れ

新規開拓営業は、やみくもにアプローチするのではなく、一連のプロセスに沿って計画的に進めることが重要です。新規開拓営業の基本的な5つのステップを解説します。

顧客の分析

最初のステップは、自社の商材に合ったターゲット顧客を分析することです。業界・企業規模・地域・抱えている課題などの観点から、アプローチすべき顧客像を明確にします。

過去の成約データを分析し、受注率の高い顧客の共通項を見つけることで、効率的なターゲティングが可能です。

営業リストの作成

顧客分析の結果をもとに、実際にアプローチする企業のリストを作成します。企業データベースやWebサイトの情報、SNSなどを活用し、担当者名や連絡先を含む質の高いリストを準備しましょう。

リストの質が新規開拓営業の成否を左右するといっても過言ではありません。情報の正確性と鮮度を保つことが重要です。

アプローチ

作成したリストに基づき、見込み顧客に対して実際にアプローチを行います。テレアポ・メール・フォーム営業など、ターゲットの特性に合った手法を選定します。

初回のアプローチでは、売り込みではなく、相手の課題に対する情報提供を意識することがポイントです。

ヒアリング・提案

アプローチに成功して商談の機会を得たら、顧客の課題やニーズを丁寧にヒアリングします。顧客が抱える問題を正確に把握したうえで、自社の商品・サービスがどのように解決に貢献できるかを具体的に提案しましょう。

一方的な説明ではなく、顧客の話を聞くことに時間を割くことが、信頼関係の構築につながります。

定期的なフォローの実施

初回のアプローチや商談で即座に成約に至らなくても、定期的なフォローを続けることが重要です。メールでの情報提供や、時期を見た再アプローチを行うことで、顧客のタイミングに合った提案が可能です。

新規開拓営業では、一度の接触で成果を求めるのではなく、中長期的な関係構築を意識することが成功のポイントです。

新規開拓営業の事前準備

新規開拓営業で成果を出すためには、実際のアプローチに入る前の事前準備が欠かせません。準備不足のまま行動に移すと、非効率なアプローチを繰り返すことになりかねません。新規開拓営業の事前準備における、3つの重要な準備ステップを解説します。

営業戦略・目標を明確にする

まず、新規開拓営業の目的と目標を明確にしましょう。「なぜ新規開拓が必要なのか」「どのような顧客をどれだけ獲得したいのか」を具体的に定義します。

目標設定では、KGI（最終目標）とKPI（中間指標）を設定することが効果的です。たとえば、KGIを「四半期で新規契約10件」とし、KPIとして「月間アポイント数30件」「商談化率20%」などを設定します。数値目標があることで、活動の進捗を客観的に評価できます。

市場調査・競合分析を行う

次に、参入する市場の状況と競合他社の動向を調査します。市場規模や成長性、主要プレイヤーの戦略を把握することで、自社がどのポジションを狙うべきかが明確です。

競合分析では、競合の強み・弱み・価格帯・ターゲット層を整理し、自社の差別化ポイントを見つけることが重要です。「競合にはない自社だけの価値」を明確にすることで、営業トークにも説得力が生まれます。

ターゲット分析をする

戦略と市場理解を踏まえ、具体的なターゲット顧客を分析します。業界・企業規模・売上規模・課題・導入済みのツールなど、複数の軸でセグメンテーションを行い、最も受注確度の高い顧客層を特定しましょう。

ペルソナ（理想的な顧客像）を設定し、「どのような課題を抱え、どのような情報を求めているか」を具体化することで、アプローチの精度が格段に向上します。

2026年は、インテントデータ（企業のWeb上の行動データ）を活用したターゲティングも注目されています。見込み顧客が「今まさに情報収集をしている」タイミングを捉えてアプローチすることで、商談化率の向上が期待できます。

新規開拓営業のアウトバウンド手法6選

新規開拓営業の具体的な手法を紹介します。まずは、企業側から能動的にアプローチするアウトバウンド（プッシュ型）の手法6つを解説します。

テレアポ（電話営業）

テレアポ（テレフォンアポイントメント）は、見込み顧客に電話をかけてアポイントを獲得する手法です。直接会話ができるため、相手の反応をリアルタイムで確認しながらアプローチできるメリットがあります。

一方で、BtoBにおけるテレアポの平均アポイント獲得率は0.5〜3%程度といわれており、効率面では課題があります。2026年現在、テレアポ単独での成果は低下傾向にあり、メール営業やフォーム営業と組み合わせた「マルチチャネルアプローチ」が主流です。

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訪問営業（飛び込み）

訪問営業（飛び込み営業）は、アポイントなしで直接企業を訪問する手法です。対面で話ができるため、相手の表情や雰囲気を読み取りながらコミュニケーションできる点が強みです。

ただし、受付で断られるケースが多く、移動時間も含めると効率は高くありません。近年はセキュリティ強化やリモートワークの普及により、飛び込み営業が難しくなっている業界もあります。エリアを絞った集中的な訪問や、事前にメールで連絡したうえでの訪問など、工夫が求められます。

メール営業

メール営業は、見込み顧客にメールを送信してアプローチする手法です。一度に多くの相手にアプローチでき、相手の都合のよいタイミングで読んでもらえるメリットがあります。

成果を出すためには、件名と冒頭文の設計が重要です。開封されなければ意味がないため、相手にとってのメリットが伝わる件名を工夫しましょう。

また、特定電子メール法により、広告宣伝を目的としたメールの送信には原則として受信者の事前同意（オプトイン）が必要です。名刺交換をした相手やWebサイト上でメールアドレスを公開している相手など一定の例外はありますが、法令を遵守した運用を徹底しましょう。あわせて、オプトアウト（配信停止）の導線を必ず設けることも忘れてはなりません。

出典:総務省「特定電子メールの送信の適正化等に関する法律のポイント」

フォーム営業

フォーム営業は、企業のWebサイトに設置されている問い合わせフォームからメッセージを送る手法です。電話の受付で止められることがなく、決裁者に直接メッセージが届きやすいという利点があります。

効果を高めるためには、テンプレートの一斉送信ではなく、相手企業の事業内容や課題に合わせた個別の文面を作成することが重要です。2026年はAIを活用して企業ごとにカスタマイズした文面を自動生成するツールも普及しており、効率と質の両立が可能です。

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ダイレクトメール

ダイレクトメール（DM）は、紙の手紙やカタログ、FAXなどを送付する手法です。デジタルでのアプローチが主流の現在、あえて紙のDMを送ることで、他社との差別化を図れる場合があります。

特に経営者層や役員層は、紙の郵便物に目を通す習慣がある方も多いため、ターゲットを絞って活用すると効果的です。コストがかかるため、送付先の選定と内容の質にこだわることが成功のポイントです。

ソーシャルセリング

ソーシャルセリングは、SNSを活用して見込み顧客と関係を構築し、商談につなげる手法です。特にBtoBでは、LinkedInやX（旧Twitter）を活用したアプローチが増えています。

いきなり売り込むのではなく、業界の有益な情報を発信したり、相手の投稿にコメントしたりすることで、自然な関係構築を行います。信頼関係ができたタイミングでDMや面談の打診を行うことで、通常のアウトバウンドよりも高い反応率が期待できます。

新規開拓営業のインバウンド手法7選

続いて、見込み顧客との接点を増やし、自社を見つけてもらうインバウンド（プル型）の手法7つを紹介します。コンテンツ発信やイベント参加など、中長期的に取り組むことで継続的なリード獲得の仕組みを構築できます。

Webサイト・ブログ運営

自社のWebサイトやブログで、ターゲット顧客が抱える課題に関するコンテンツを発信する手法です。SEO対策を施した記事を継続的に公開することで、検索エンジンからの流入を獲得し、見込み顧客との接点を作ります。

コンテンツは一度作成すれば長期間にわたって集客効果を発揮するため、営業活動の資産として積み上がっていく点が大きなメリットです。ホワイトペーパーや資料ダウンロードの導線を設置することで、リード情報の獲得にもつなげられます。

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Web広告の活用

リスティング広告やディスプレイ広告、SNS広告などのオンライン広告を活用する手法です。ターゲットの属性や検索キーワードに合わせて広告を配信できるため、精度の高いアプローチが可能です。

即効性がある一方、広告費用が継続的に発生するため、費用対効果（ROAS）を意識した運用が重要です。まずは少額から始めて効果を検証し、成果の出る施策に予算を集中させましょう。

SNS運用

企業の公式SNSアカウントを運用し、情報発信を通じて見込み顧客との接点を作る手法です。X（旧Twitter）やLinkedIn、Instagram、Facebookなど、ターゲット層が利用している媒体を選んで運用します。

BtoBの場合はLinkedInやX、BtoCの場合はInstagramやTikTokなど、ターゲットに応じた媒体選定が重要です。一方的な宣伝ではなく、フォロワーにとって有益な情報を発信することで、自然なファンの獲得につながります。

セミナー（ウェビナー）の開催

自社の専門知識やノウハウをテーマにしたセミナーやウェビナーを開催し、参加者をリードとして獲得する手法です。オンライン開催であれば地理的な制約がなく、多くの見込み顧客にリーチできます。

セミナーの企画では、自社の商品紹介ではなく、参加者が抱える課題の解決に役立つ内容を中心に構成することが重要です。セミナー後のフォローアップ（お礼メール、個別相談の案内など）を迅速に行うことで、商談化率を高められます。

展示会・イベントへの出展

業界の展示会やビジネスイベントに出展し、来場者と直接接点を持つ手法です。ターゲット業界が明確な場合、関連する展示会に出展することで効率的にリードを獲得できます。

出展の成果は、会期中の名刺交換数だけでなく、その後のフォロー施策によって大きく変わります。獲得した名刺情報をすぐにCRMに登録し、1週間以内にフォローメールを送るなど、迅速な対応が重要です。

オフライン広告の活用

新聞・雑誌・交通広告・看板などのオフライン広告を活用する手法です。デジタル広告ではリーチしにくい層にアプローチできる点がメリットです。

特に地域密着型のビジネスや、特定の業界誌に広告を出稿する場合に効果を発揮します。オフライン広告は効果測定が難しいため、専用のランディングページやQRコードを設置して、流入を計測できる仕組みを作ることをおすすめします。

紹介（リファラル）営業

既存顧客や取引先、同業者からの紹介で新規顧客を獲得する手法です。紹介元の信頼があるため、最も商談化しやすい手法の一つといえます。

ただし、紹介は相手の善意に依存するため、件数を量産することは困難です。日頃から既存顧客との関係を良好に保ち、「紹介したい」と思ってもらえるサービス品質を維持することが前提です。紹介プログラムやインセンティブ制度を整備するのも有効な施策です。

新規開拓営業の効率化なら「JAPAN AI SALES」

新規開拓営業では、商談記録の入力や顧客情報の管理に多くの時間を取られがちです。JAPAN AI SALESは、営業特化のAIエージェントとして、SFA・CRMへの自動入力や高い文字起こし精度AI議事録機能を備えています。営業メールの自動データ化にも対応しており、情報入力の工数を大幅に削減しながら、営業活動の見える化を実現できます。営業パーソンが本来注力すべき顧客との対話や提案活動に集中できる環境を整えたい企業に適したソリューションです。

新規開拓営業を成功させるコツ

新規開拓営業で継続的に成果を出すためには、正しい方法で取り組むことが重要です。新規開拓営業において、実務で特に効果の高い6つの成功のコツを紹介します。

新規開拓リストを作成・管理する

新規開拓営業の成否は、営業リストの質に大きく左右されます。ターゲット分析に基づいた精度の高いリストを作成し、継続的に更新・管理することが重要です。

リストは「作って終わり」ではなく、アプローチ結果（接触済み・アポ獲得・不在・拒否など）を記録し、定期的に情報を更新しましょう。企業データベースやSFA/CRMツールを活用することで、リストの管理を効率化できます。

顧客の課題を理解する

新規開拓営業では、自社の商品を売り込む前に、顧客が抱えている課題やニーズを深く理解することが不可欠です。事前にターゲット企業のWebサイト、IR情報、ニュース記事などを調査し、相手が何に困っているかを仮説として持ったうえでアプローチしましょう。

商談の場では、自社の説明よりも相手の話を聞くことに時間を割くことが重要です。顧客の課題を正確に理解してこそ、的確な提案が可能です。

自社の強みを明確に伝える

競合他社との差別化を図るためには、自社の強みを明確に言語化し、顧客に伝わる形で提示することが重要です。「他社にはない自社だけの価値」を端的に説明できるように準備しましょう。

強みを伝える際は、抽象的な表現ではなく、具体的な数値や事例を用いることが効果的です。「導入企業のアポイント獲得率が30%向上した」「入力作業の工数を50%削減した」など、相手がイメージしやすい形で伝えましょう。

顧客目線に立ったアプローチを行う

新規開拓営業で失敗する最大の原因の一つは、一方的な売り込みです。顧客は「自分の課題を解決してくれるか」に関心があるのであって、商品のスペックを聞きたいわけではありません。

アプローチの際は、常に「この情報は顧客にとって価値があるか」を自問しましょう。顧客目線に立った提案ができれば、初回の接触から信頼を得やすくなり、商談化率の向上につながります。

顧客情報を可視化する

営業活動で得た顧客情報は、チーム全体で共有・可視化することが重要です。SFA（営業支援システム）やCRM（顧客管理システム）を活用し、商談の進捗状況や顧客とのやり取りを一元管理しましょう。

情報が属人化すると、担当者の異動や退職時に顧客情報が失われるリスクがあります。AIエージェントを活用すれば、商談内容の自動議事録化や営業メールの自動データ化が可能です。入力の手間を大幅に削減しながら情報の可視化を実現できます。

KPIを設定しPDCAを回す

新規開拓営業を継続的に改善するためには、KPIを設定してPDCAサイクルを回すことが欠かせません。代表的なKPIとしては、以下のような指標があります。

• アプローチ数：1日・1週間あたりのアプローチ件数
• アポイント獲得率：アプローチに対するアポイント獲得の割合
• 商談化率：アポイントから商談に進む割合
• 成約率：商談から成約に至る割合
• リードタイム：初回接触から成約までの期間

これらの数値を定期的に振り返り、ボトルネックを特定して改善策を講じることで、営業活動の質を継続的に向上させられます。

新規開拓営業の注意点

新規開拓営業を進めるうえで、意識しておくべき注意点があります。成果を出すために避けるべき行動や、心がけるべき姿勢を4つ紹介します。

迅速に情報共有を行う

営業活動で得た情報は、できるだけ早くチーム内で共有しましょう。「見込み顧客が競合製品を検討している」「来月に予算が確保される」といった情報は、鮮度が命です。

情報共有が遅れると、最適なタイミングでのアプローチを逃し、機会損失につながります。SFA/CRMへの活動記録をこまめに入力する習慣をつけることが重要です。AIツールを活用して入力作業を自動化すれば、共有のスピードと正確性を両立できます。

マンパワーに頼りすぎない

「とにかく電話をかける」「足で稼ぐ」といった、個人の根性や行動量だけに依存した営業スタイルには限界があります。一時的に成果が出ても、担当者の疲弊や離職によって持続できなくなるリスクがあります。

ツールや仕組みを活用し、組織的に新規開拓営業を回せる体制を構築しましょう。営業リストの自動作成、メール配信の自動化、商談記録のAI自動入力など、テクノロジーを活用して効率化できる部分は積極的に取り入れてください。

反応が悪い顧客に対しては時間を置く

アプローチしても反応が鈍い見込み顧客に対して、しつこく連絡を続けるのは逆効果です。何度連絡しても反応がない場合は、一定期間をおいてから再アプローチするのが得策です。

見込み顧客にも「今は必要ない」というタイミングがあります。時間を置くことで状況が変わり、改めてアプローチした際に前向きな反応を得られるケースも少なくありません。顧客のステータスをリストで管理し、適切なタイミングで再アプローチする仕組みを作りましょう。

顧客フォローを欠かさない

初回のアプローチ後にフォローを怠ると、せっかく築いた接点が無駄になります。商談後のお礼メール、定期的な情報提供、セミナーの案内など、継続的なフォローを行いましょう。

フォローの頻度は、相手の温度感に合わせて調整してください。関心度が高い見込み顧客には週1回程度、まだ検討段階の顧客には月1回程度のペースが目安です。フォロー内容も、毎回同じではなく、業界ニュースや事例紹介など相手にとって有益な情報を提供することを心がけましょう。

新規開拓営業がうまくいかない場合の対処法

新規開拓営業に取り組んでいるものの、なかなか成果が出ないという場合は、以下の3つのポイントを見直してみましょう。

ターゲットが適切かを確認する

成果が出ない原因として最も多いのが、ターゲット設定のミスマッチです。自社の商材が解決できる課題と、ターゲット顧客が実際に抱えている課題がずれていないかを確認しましょう。

過去の成約データを分析し、受注率の高い顧客の共通点（業界・規模・課題など）を洗い出すことで、ターゲットの精度を高められます。ターゲットの見直しは、営業活動全体の効率を大きく改善する可能性があります。

フォローアップ体制を見直す

アポイントは取れているのに成約に至らない場合は、フォローアップ体制に問題がある可能性があります。初回商談後のフォローが遅い、フォローの内容が画一的、フォローの頻度が適切でないなど、改善すべきポイントがないか確認しましょう。

フォローアップのタイミングや内容をルール化し、SFA・CRMで管理することで、抜け漏れを防ぐことができます。

顧客体験を確認する

営業活動全体を通じた顧客体験（CX）を見直すことも重要です。初回の電話やメールの印象、商談時の資料の質、提案内容のわかりやすさ、フォローの丁寧さなど、顧客が各接点でどのような体験をしているかを客観的に評価しましょう。

可能であれば、失注した見込み顧客にヒアリングを行い、「なぜ選ばなかったのか」のフィードバックを得ることが改善の近道です。

新規開拓営業に向いている人の特徴

新規開拓営業で成果を出しやすい人には、いくつかの共通した特徴があります。自身の適性を確認し、スキルアップの方向性を見出す参考にしてください。

行動量を担保でき、粘り強く取り組める

新規開拓営業では、断られることのほうが圧倒的に多いのが現実です。テレアポであれば100件かけて1〜3件のアポイント獲得が一般的です。この状況でも行動量を維持し、粘り強く取り組める忍耐力は、新規開拓営業において最も重要な資質の一つです。

コミュニケーション能力が高い

初対面の相手と短時間で信頼関係を構築するコミュニケーション能力は、新規開拓営業に不可欠です。相手の話を傾聴する力、わかりやすく説明する力、適切な質問を投げかける力など、多面的なコミュニケーションスキルが求められます。

振り返りと改善を習慣化できる

成果を出し続ける営業担当者は、日々の活動を振り返り、改善を繰り返す習慣を持っています。「なぜアポが取れなかったのか」「商談のどこで相手の反応が変わったのか」を分析し、次のアプローチに活かせる人は、着実に成果を伸ばしていけます。

個人レベルでPDCAを回す姿勢が、新規開拓営業での成長を加速させます。

新規開拓営業に関してよくある質問

新規開拓営業で最初にやるべきことはなんですか？

新規開拓営業で最初に取り組むべきは、ターゲットの明確化と営業リストの作成です。自社の商材がどのような企業の課題を解決できるかを分析し、アプローチすべき顧客を具体的にリストアップしましょう。やみくもなアプローチではなく、戦略的な準備が成功の第一歩です。

新規開拓営業がうまくいかないときはどうすればよいですか？

成果が出ない場合は、まずターゲット設定が適切かを見直しましょう。次にフォローアップ体制を確認し、初回接触後のフォローが十分かを検証してください。さらに、営業活動全体を通じた顧客体験（CX）を客観的に評価し、改善点を特定することが重要です。

テレアポや飛び込み以外の新規開拓方法はありますか？

フォーム営業、メール営業、Web広告、SNS運用、セミナー開催、紹介営業など、テレアポや飛び込み以外にも多様な手法があります。自社の商材・ターゲット・予算に合った手法を選び、複数を組み合わせることで効果を最大化できます。近年はAIを活用した営業効率化ツールの導入も進んでいます。

新規開拓営業は戦略的な準備と継続的な改善が成功の鍵

本記事では、新規開拓営業の定義から具体的な手法13選、成功のコツ、注意点、うまくいかない場合の対処法まで、体系的に解説しました。

新規開拓営業で成果を出すために重要なポイントを改めて整理すると、以下の3つに集約されます。

1. 戦略的な事前準備：ターゲット分析、営業リストの作成、営業戦略の策定を徹底する
2. 自社に合った手法の選定：アウトバウンドとインバウンドの手法を理解し、商材やリソースに応じて最適な組み合わせを選ぶ
3. 継続的な改善：KPIを設定してPDCAを回し、営業活動の質を継続的に向上させる

また、新規開拓営業を効率化するうえでは、SFA・CRMなどのツール活用も欠かせません。特に営業活動の記録や顧客情報の管理に課題を感じている場合は、JAPAN AI SALESのようなAIエージェントの導入を検討してみてください。商談内容の自動議事録化や営業メールの自動データ化により、入力作業の負担を軽減しながら、営業活動の透明性と情報の鮮度を高めることができます。

まずは自社のターゲット分析と営業リストの作成から始め、本記事で紹介した手法やコツを実践してみましょう。

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